La méthode 369.
Un cadre adaptable qui relie compréhension, choix et exécution — sans réduire les organisations à une recette fixe.
Phases
Chaque intervention progresse à travers trois grandes phases cohérentes.
Dimensions pertinentes
Six dimensions sont sélectionnées pour le mandat parmi un ensemble plus large de possibilités.
Leviers prioritaires
Neuf leviers d’intervention sont retenus à partir du diagnostic et du contexte réel.
01
Comprendre
Écouter, observer et rassembler les faits utiles. Clarifier les objectifs, les tensions, les interdépendances et les contraintes.
02
Structurer
Choisir les dimensions à approfondir, établir les priorités et organiser une réponse cohérente.
03
Exécuter
Activer les leviers retenus, suivre les progrès, apprendre et ajuster sans perdre la direction.
Parce qu’un bon diagnostic doit être assez large pour voir le système, et assez ciblé pour agir.
Les dimensions peuvent concerner la stratégie, les opérations, l’expérience, les ressources, la gouvernance, la technologie ou d’autres réalités du mandat.
Le choix n’est jamais automatique. Il se fait selon la situation, les risques et la valeur recherchée.
Parce qu’un diagnostic utile doit mener à des choix concrets.
Les neuf leviers représentent les interventions qui offrent le meilleur rapport entre impact, faisabilité, séquence et capacité d’appropriation.
Ils ne sont ni universels ni figés. Ils composent une feuille de route adaptée, avec des responsabilités et des preuves attendues.
La méthode commence par votre réalité.
Présentez-nous le contexte, les ambitions et les obstacles. Nous construirons le cadre d’intervention approprié.
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